Über mich

Ich löse Probleme. Das Medium hat sich geändert — der Antrieb nicht.

IT-Projektleiter. Tischler. Digitalisierungsberater. Nicht trotzdem — sondern genau deswegen.

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Milan Oesert — Gründer von SMARTnetyx, Digitalisierungsberater

Der Weg

Drei Kapitel. Eine rote Linie.

ThyssenKrupp Werft in Kiel — Milans beruflicher Einstieg in der Industrie

KAPITEL 1

IT & Projektleitung

Studium, Systeme, Strukturen. Früh in der IT gelandet — Prozesse verstehen, Lösungen bauen. Das kam natürlich. Aber irgendwann fehlte etwas.

Milan Oesert in der Tischlerwerkstatt, kniend an Holzplanken

INTERMEZZO

Tischlerwerkstatt

Der Traum: etwas Greifbares schaffen. Holz statt Datenbanken, Werkbank statt Whiteboard. Aus gesundheitlichen Gründen aufgegeben — aber die Denkweise nie verloren.

Milan Oesert am Achensee mit Bergpanorama

HEUTE

SMARTnetyx IT Consulting

Zurück in der IT. Nicht weil ich musste — sondern weil Probleme lösen Spaß macht. Mit dem Blick von jemandem, der Werkstatt und Büro kennt.

Werkstatt

Was die Tischlerei mich gelehrt hat

Jedes Werkstück ist anders. Man kann nicht mit der gleichen Schablone an jeden Auftrag gehen.

Man muss das Material verstehen, bevor man schneidet. Das gilt für Holz. Und es gilt für Unternehmen.

Digital

Was ich daraus gemacht habe

MaßarbeitKeine Standardlösungen
MaterialverständnisErst analysieren, dann bauen
PräzisionSaubere Prozesse, kein Pfusch
WerkzeugwahlDas richtige Tool, nicht das größte
„Wer einmal ein Möbelstück gebaut hat, weiß: Am Ende zählt nicht der Plan — sondern ob die Schublade aufgeht.“

— Milan Oesert

CliftonStrengths Top 5

Was mich antreibt

Nicht was ich denke, dass ich bin — sondern was Gallup gemessen hat.

Vorstellungskraft

Ich sehe Verbindungen, die andere nicht sehen. Wo ein Sachbearbeiter ein Excel-Problem hat, sehe ich einen Prozess, der automatisiert werden will. Wo ein Abteilungsleiter ein Meeting-Problem hat, sehe ich ein Tool, das fehlt.

Wiederherstellung

Ich liebe kaputte Dinge. Nicht das Offensichtliche — sondern die Ursache dahinter. Warum stürzt dieser Prozess jedes Quartal ab?

Analytisch

Fakten statt Bauchgefühl. Bevor ich eine Lösung baue, will ich verstehen, was wirklich schiefläuft. Zahlen, Daten, Muster.

Milan Oesert vor massiven Holzplanken in der Tischlerwerkstatt

Anpassungsfähigkeit

Kein Kundenprojekt ist wie das letzte. Pläne ändern sich, Prioritäten verschieben sich. Das ist kein Problem — das ist Alltag. Wie beim Windsurfen: Man plant die Route, aber der Wind entscheidet.

Bindungsfähigkeit

Ich arbeite nicht mit Hunderten von Kunden. Ich arbeite mit wenigen, dafür tief. Wer mit mir arbeitet, bekommt keinen Dienstleister — sondern jemanden, der das Geschäft versteht.

Milan Oesert mit Hund auf nebligem Waldweg

9+

aktive Kunden

6

Branchen

100%

Microsoft Stack

0

Buzzwords

Windsurfen — Sprung über Wellen
Milan entspannt auf einer Terrasse
Milan mit Hund am Strand
Bergwandern in den Alpen

Was SMARTnetyx ist

Digitalisierungsberatung für den Mittelstand — spezialisiert auf die Microsoft Power Platform.

Das heißt konkret: Ich helfe Unternehmen, ihre bestehenden Prozesse zu automatisieren, ihre Daten nutzbar zu machen und ihre Teams mit Werkzeugen auszustatten, die tatsächlich genutzt werden.

Keine Einheitslösungen. Keine Monolithen. Sondern passgenaue Anwendungen, die dort ansetzen, wo der Schmerz am größten ist.

Meine Kunden kommen aus verschiedenen Branchen — Bau, Medien, Gesundheitswesen, Energie, Gastronomie. Was sie verbindet: Sie sind zu groß für Excel, aber zu pragmatisch für SAP.

Prozessautomatisierung

Power Automate Flows, die manuelle Arbeit eliminieren

Daten nutzbar machen

Power BI Dashboards, die Entscheidungen ermöglichen

Apps für Teams

Power Apps, die Mitarbeiter wirklich nutzen wollen

Microsoft 365 Adoption

Teams, SharePoint, Copilot — richtig eingeführt

Alle Services ansehen

Warum gerade ich

Drei Gründe, die meine Kunden am häufigsten nennen.

Ich kenne beide Seiten

Werkstatt und Büro. Ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn ein Werkzeug nicht funktioniert — ob Hobel oder Flow.

Problem first, Tool second

Ich frage: Was ist das Problem? Dann baue ich die Lösung. Nicht die größtmögliche — sondern die, die funktioniert.

Ich bleibe

Kein externer Berater, der nach Go-Live verschwindet. Ich habe ein Interesse daran, dass es auch in sechs Monaten noch läuft.

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